不知道是不是雇用到府保母的過程太轟轟烈烈了？當了雙寶媽後我發現最常被問的問題就是... 你的保母怎麼找？回想這一路還真是個有趣的經驗啊！
雖然我要休育嬰假，但決定要休假的同時也開始著手找保母，想想當時整個就是「想放假」的心態啊！在各方的推薦下，我參觀了三個送孩子過去的保母家。只是... 每參觀一個都讓我產生不少疑問，參觀完第三個我終於受不了也承認... 對於孩子的教養，我有自己的堅持也無法信任別人會完全照我想要的去做，送到保母家的這個選項，只能 say no 了。
好，退一步先處理一個問題，那育嬰中心呢？不好嗎？我要說，我一開始就排除育嬰中心的原因是「我相信孩子需要一個能好好回應他的主要照顧者」，一比五的育嬰環境，我覺得是神才能做到好品質（不然大家可以想想網路上那支貓熊與飼養員的影片～）。
在宅保母（也就是送到保母家）因為兩歲以下只能兩個，混齡同時最多三個，我覺得經過好的調配，或許比較可以兼顧不同年齡孩子的需求。但我身邊也不乏送到托嬰中心適應良好有品有德的孩子，所以還是在個人選擇囉！
總之，我調整了方向，我決定改找到府保母，目的是可以教我怎麼照顧陪伴小孩，而我又隨時可以抽離，保有我自己的時間與空間，不用擔心沒人可以替手。
我的第一個保母是透過彭婉如基金會找到的，當時能找到府保母的管道似乎並不多，除了靠人介紹，最有保障的還是彭婉如基金會，他們說他們的保母都會受過訓練，還會定期回去上課。只是... 很難排！
我大約一決定請到宅保母就打電話去問，彭婉如基金會只說目前沒有 available ，排不排得到不知道。於是我大約一個月左右就打電話去問，總算在產前兩個月的時候有面試機會，是個五十幾歲的婦人，住得離我家不算太遠。可惜，我們的合作在大寶兩個多月的時候終止。
合作終止是我提出的。原因一樣，我發現她並沒有按照我希望的方式陪伴小孩。生第一個寶寶的時候，我是百歲醫師的信徒，原因無他，我需要自己的時間。雖然在離開月子中心不久我就發現很難做到，但我更確定自己無法一直捧著小孩讓他不哭。
尤其大寶在出月子中心後僅僅兩天就用百歲醫師的方法睡過夜了，我更希望他白天的作息也能逐漸規律，並在其中得到自在安定的感受。
第一位保母，或許就是老媽媽的個性吧！她捨不得孩子哭、一哭就抱起來，孩子要入睡前也是抱著搖著入睡，拼命地衝奶量（兩個多月喝到 280cc ，餵奶一次餵一個半小時直到喝完），用各種方法刺激嬰兒反應，怎麼溝通都無效，她依然故我，或是當我不在家的時候照她原本的方法。
到後來演變成我要隨時在家看著，然後跟她說我不喜歡她對著小孩搖鈴、放教會故事的錄音帶，甚至小孩一哭我就要衝到床邊防止她立刻抱起來。我覺得我在自找麻煩... 最後在不到三個月的時候跟她還有士林保母協會說我要終止合約。
進入一打一全職媽媽我很快發現不妙，在職場工作慣了，總認為事情經過完整的安排就可以事事達標，卻沒想到照顧小孩甚至全職家庭主婦不只是體力活，更是心智強度的一大挑戰。
業務出身的我常笑說家裡嬰兒是我唯一的客戶卻無法溝通，而給家用的老公自認為是我老闆卻從來沒當過基層員工，以前當業務時業績是按月甚至按季計算，現在的日子是每四個小時一個循環。
每天老公回家就會看到一個蜷縮在床上或房間任何角落的媽媽，和一個在地板上或小床上哇哇要人陪的嬰兒。我期望有人能快些接手，而老楊卻說他也要下班。
終於有一天我爆炸了，清早換了衣服快速出門，留一大一小在家。現在回想，那一天我去了哪兒、做了什麼已經完全想不起來，但回來看到一個跟我一樣被打敗的大人穿著內衣內褲、拿著不知道熱第幾次的奶，滿地奶瓶、尿布、吐掉的衣服，還有一個包屁衣沒扣上、尿布也亂七八糟的嬰兒，打從心底只有一個「爽」字！
為什麼選擇到府保母
雖然我要休育嬰假，但決定要休假的同時也開始著手找保母，想想當時整個就是「想放假」的心態啊！在各方的推薦下，我參觀了三個送孩子過去的保母家。只是... 每參觀一個都讓我產生不少疑問，參觀完第三個我終於受不了也承認... 對於孩子的教養，我有自己的堅持也無法信任別人會完全照我想要的去做，送到保母家的這個選項，只能 say no 了。
好，退一步先處理一個問題，那育嬰中心呢？不好嗎？我要說，我一開始就排除育嬰中心的原因是「我相信孩子需要一個能好好回應他的主要照顧者」，一比五的育嬰環境，我覺得是神才能做到好品質（不然大家可以想想網路上那支貓熊與飼養員的影片～）。
在宅保母（也就是送到保母家）因為兩歲以下只能兩個，混齡同時最多三個，我覺得經過好的調配，或許比較可以兼顧不同年齡孩子的需求。但我身邊也不乏送到托嬰中心適應良好有品有德的孩子，所以還是在個人選擇囉！
總之，我調整了方向，我決定改找到府保母，目的是可以教我怎麼照顧陪伴小孩，而我又隨時可以抽離，保有我自己的時間與空間，不用擔心沒人可以替手。
彭婉如基金會
我大約一決定請到宅保母就打電話去問，彭婉如基金會只說目前沒有 available ，排不排得到不知道。於是我大約一個月左右就打電話去問，總算在產前兩個月的時候有面試機會，是個五十幾歲的婦人，住得離我家不算太遠。可惜，我們的合作在大寶兩個多月的時候終止。
合作終止是我提出的。原因一樣，我發現她並沒有按照我希望的方式陪伴小孩。生第一個寶寶的時候，我是百歲醫師的信徒，原因無他，我需要自己的時間。雖然在離開月子中心不久我就發現很難做到，但我更確定自己無法一直捧著小孩讓他不哭。
尤其大寶在出月子中心後僅僅兩天就用百歲醫師的方法睡過夜了，我更希望他白天的作息也能逐漸規律，並在其中得到自在安定的感受。
第一位保母，或許就是老媽媽的個性吧！她捨不得孩子哭、一哭就抱起來，孩子要入睡前也是抱著搖著入睡，拼命地衝奶量（兩個多月喝到 280cc ，餵奶一次餵一個半小時直到喝完），用各種方法刺激嬰兒反應，怎麼溝通都無效，她依然故我，或是當我不在家的時候照她原本的方法。
到後來演變成我要隨時在家看著，然後跟她說我不喜歡她對著小孩搖鈴、放教會故事的錄音帶，甚至小孩一哭我就要衝到床邊防止她立刻抱起來。我覺得我在自找麻煩... 最後在不到三個月的時候跟她還有士林保母協會說我要終止合約。
24小時自己帶小孩不見得是最適合選擇
進入一打一全職媽媽我很快發現不妙，在職場工作慣了，總認為事情經過完整的安排就可以事事達標，卻沒想到照顧小孩甚至全職家庭主婦不只是體力活，更是心智強度的一大挑戰。
業務出身的我常笑說家裡嬰兒是我唯一的客戶卻無法溝通，而給家用的老公自認為是我老闆卻從來沒當過基層員工，以前當業務時業績是按月甚至按季計算，現在的日子是每四個小時一個循環。
每天老公回家就會看到一個蜷縮在床上或房間任何角落的媽媽，和一個在地板上或小床上哇哇要人陪的嬰兒。我期望有人能快些接手，而老楊卻說他也要下班。
終於有一天我爆炸了，清早換了衣服快速出門，留一大一小在家。現在回想，那一天我去了哪兒、做了什麼已經完全想不起來，但回來看到一個跟我一樣被打敗的大人穿著內衣內褲、拿著不知道熱第幾次的奶，滿地奶瓶、尿布、吐掉的衣服，還有一個包屁衣沒扣上、尿布也亂七八糟的嬰兒，打從心底只有一個「爽」字！
